公司董事長、黨委書記、總經(jīng)理孫學(xué)軍到合肥軌道交通4號線01標(biāo)指導(dǎo)工作
孫總一行實地查看了“奮斗一號”盾構(gòu)機(jī)始發(fā)前的安裝調(diào)試情況
孫總正在聽取項目負(fù)責(zé)人的匯報
3月23日，公司董事長、黨委書記、總經(jīng)理孫學(xué)軍到合肥軌道交通4號線01標(biāo)項目指導(dǎo)工作。公司副總經(jīng)理錢申春、任杰等陪同。
孫總一行來到長寧大道站施工現(xiàn)場，實地察看了“奮斗一號”盾構(gòu)機(jī)始發(fā)前的安裝調(diào)試情況，聽取了項目負(fù)責(zé)人關(guān)于盾構(gòu)掘進(jìn)實施內(nèi)容、始發(fā)準(zhǔn)備工作、安全質(zhì)量控制要點、區(qū)間推進(jìn)計劃、始發(fā)儀式方案等方面工作的匯報，對市政分公司和項目部充分的準(zhǔn)備工作給予了肯定。針對該項目工程建設(shè)，孫總強(qiáng)調(diào)，要做好過程總結(jié)，項目團(tuán)隊要做好施工過程推演，積極總結(jié)管理思路和問題解決方法。要重視盾構(gòu)人員培養(yǎng)，嘗試A、B、C崗培養(yǎng)模式，項目領(lǐng)導(dǎo)班子要積極關(guān)心員工的工作生活。要滿懷敬畏之心，自我加壓，熟練掌握盾構(gòu)施工流程和技術(shù)環(huán)節(jié)，重視安全生產(chǎn)管理，將管理要求落實落細(xì)。