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集團董事長、黨委書記趙時運到公司調(diào)研

發(fā)布時間:2016年01月18日
來源:辦公室
發(fā)布人:
作者:王強
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  1月14日,集團公司董事長、黨委書記趙時運一行深入公司調(diào)研,詳細了解公司發(fā)展狀況和下步工作計劃,公司在肥領導班子成員和部分職能部門負責人參加調(diào)研。

  在認真聽取公司董事長、總經(jīng)理孫學軍,黨委書記陳光磊等同志的相關工作匯報后,趙時運董事長充分肯定了公司近年來各項工作取得的成績。他指出,路橋公司作為集團路橋板塊的標桿企業(yè),自2013年以來,多項經(jīng)濟指標保持持續(xù)、快速增長,企業(yè)規(guī)模不斷壯大、發(fā)展效益不斷提升,特別是2015年來,路橋公司通過扎實開展基礎管理年活動,創(chuàng)新員工薪酬和績效考核辦法,加快人才隊伍建設和特級資質(zhì)申報,大力推廣信息化運用,各項工作不斷躍上新臺階,整體管理基礎得到有效夯實,路橋公司班子的總體工作思路是清晰的,方向是明確的,分析是到位的,措施是有力的,成效是顯著的。

  針對公司未來發(fā)展和下步工作,趙董事長提出四點要求。一是要認真謀劃好“十三五”規(guī)劃,全面把握國際國內(nèi)兩個市場,宏觀微觀兩個環(huán)境,市場自身兩個因素,努力查找不足,發(fā)掘優(yōu)勢,找準定位,科學設定各項指標,重點是實現(xiàn)業(yè)務模式轉(zhuǎn)型,從單一施工模式向以投資拉動主業(yè)增長模式轉(zhuǎn)變,進一步提升發(fā)展質(zhì)量,提高盈利能力。二是要加大信息化成果的應用和推廣,進一步優(yōu)化完善系統(tǒng)功能和流程,立足項目,做好制度設計。三是要全力配合集團做好改革改制審計相關工作,嚴格按照要求編制相關報表,并以此為契機,逐步規(guī)范各項基礎工作。四是要始終堅持抓好企業(yè)黨建工作,認真貫徹落實“一崗雙責”要求,講政治、懂規(guī)矩、守紀律,堅決并自覺與中央保持一致,與集團要求保持一致,要積極發(fā)揮黨委在企業(yè)中的政治核心作用,堅持黨管人才、黨管干部,努力實現(xiàn)管理人才的年輕化、專業(yè)化和知識化以及成長通道的多元化。

  他強調(diào),要充分認識新形勢下加強國有企業(yè)黨建工作的必要性和重要性,充分發(fā)揮黨委在促進發(fā)展中的作用和功能,找準黨務人才在企業(yè)中的定位,加強黨務人才自身建設,在加強基層黨建工作方面多為集團探索經(jīng)驗。

  集團有關部門負責人陪同調(diào)研。

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