公司召開2011年第四季度生產(chǎn)調(diào)度會(huì)
合肥市合作化路高架1標(biāo)、江西贛崇B3標(biāo)等7個(gè)項(xiàng)目分別就施工生產(chǎn)管理作了經(jīng)驗(yàn)交流，重點(diǎn)介紹了成本、進(jìn)度管理等方面的經(jīng)驗(yàn)。泗許淮北段、泗泗高速等15個(gè)項(xiàng)目簡要匯報(bào)了節(jié)點(diǎn)工期完成情況，并就年前項(xiàng)目生產(chǎn)作了安排。宣寧高速項(xiàng)目還就交通部質(zhì)量、安全迎檢工作作了交流，總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。江西分公司等4個(gè)單位、財(cái)務(wù)部等8個(gè)部門分別簡要匯報(bào)第三季度工作開展情況，提出第四季度工作計(jì)劃等。項(xiàng)目管理部通報(bào)了各項(xiàng)目2011年第三季度生產(chǎn)完成情況并下達(dá)2011年第四季度產(chǎn)值目標(biāo)計(jì)劃
會(huì)上，總經(jīng)理汪衛(wèi)東、紀(jì)委書記孫學(xué)軍分別與江西撫吉路面項(xiàng)目簽訂了目標(biāo)責(zé)任書和廉潔從業(yè)承諾書。
公司各分管領(lǐng)導(dǎo)作了發(fā)言。副總經(jīng)理彭申凱要求項(xiàng)目加強(qiáng)質(zhì)量管理，完善專項(xiàng)方案的審批和技術(shù)交底，加大科研創(chuàng)新力度，并部署了創(chuàng)杯工作。財(cái)務(wù)總監(jiān)陸春濤要求加強(qiáng)資金管理措施，及早部署債權(quán)債務(wù)清理工作，在項(xiàng)目運(yùn)營中要控制成本。副總經(jīng)理孫學(xué)軍對(duì)市政生產(chǎn)作了總結(jié)，要求市政項(xiàng)目繼續(xù)做好人員管理，提高質(zhì)量水平，加強(qiáng)項(xiàng)目文化建設(shè)，提高信譽(yù)度，深化合作方式，提高經(jīng)濟(jì)效益。副總經(jīng)理盛明宏對(duì)項(xiàng)目具體生產(chǎn)作了要求，明確了節(jié)點(diǎn)工期，要求項(xiàng)目及時(shí)了解業(yè)主動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)與公司聯(lián)系互動(dòng)，重視年前項(xiàng)目地方、債務(wù)等問題。副總經(jīng)理劉要武要求項(xiàng)目關(guān)注信用評(píng)價(jià)，及時(shí)跟進(jìn)了解業(yè)主的信息等?？偨?jīng)濟(jì)師楊文柱要求加大企業(yè)文化的宣貫和引導(dǎo)，進(jìn)一步完善基礎(chǔ)管理，做好風(fēng)險(xiǎn)防范。
公司黨委書記陳光磊傳達(dá)了省第九次黨代會(huì)會(huì)議精神，并結(jié)合省委書記張寶順的工作報(bào)告，重點(diǎn)分析了務(wù)實(shí)作風(fēng)、以人為本、文化建設(shè)的精髓，要求公司各單位、各項(xiàng)目深入組織學(xué)習(xí)，并深刻領(lǐng)會(huì)張寶順書記報(bào)告的內(nèi)涵，把員工思想統(tǒng)一到省委部署上來，立足崗位，為推動(dòng)公司的“十二五”發(fā)展而努力。
公司總經(jīng)理汪衛(wèi)東作了重要講話。汪總指出，此次會(huì)議目的是促進(jìn)項(xiàng)目繼續(xù)抓好生產(chǎn)，推進(jìn)任務(wù)落實(shí)。汪總分析了宏觀形勢(shì)，指出近期宏觀調(diào)控有所好轉(zhuǎn)，在國家經(jīng)濟(jì)大發(fā)展中，基礎(chǔ)建設(shè)必然起到支撐作用，希望各項(xiàng)目堅(jiān)定信心，有計(jì)劃、有節(jié)奏的加快生產(chǎn)。汪總對(duì)年前工作作了具體要求：一是繼續(xù)加大對(duì)資金的統(tǒng)一管理，發(fā)揮聚合效益；二是明確責(zé)任，提高責(zé)任心；三是做好項(xiàng)目后期撤場(chǎng)等管理，各項(xiàng)工作要有序進(jìn)行；四是對(duì)協(xié)作隊(duì)伍管理要認(rèn)真總結(jié)，甄別篩選出優(yōu)秀協(xié)作隊(duì)伍；五是加快對(duì)完工未決算項(xiàng)目債權(quán)債務(wù)的清理，明確責(zé)任人，落實(shí)責(zé)任；六是加大“十二五”戰(zhàn)略規(guī)劃的宣貫。
本次調(diào)度會(huì)首次采用重點(diǎn)項(xiàng)目交流經(jīng)驗(yàn)、一般項(xiàng)目簡單匯報(bào)的做法；各部門布置工作前移，更針對(duì)項(xiàng)目的實(shí)際情況；財(cái)務(wù)部詳實(shí)公開了財(cái)務(wù)互審中出現(xiàn)的問題；核算審計(jì)部也首次披露了各項(xiàng)目的運(yùn)營狀況。創(chuàng)新的做法更貼近項(xiàng)目，得到了基層項(xiàng)目的一致好評(píng)。