集團(tuán)公司董事長(zhǎng)胡運(yùn)成出席公司五屆一次職代會(huì)
3月31日上午，公司召開(kāi)第五屆職工代表大會(huì)第一次會(huì)議。集團(tuán)公司董事長(zhǎng)胡運(yùn)成出席會(huì)議，并作重要講話。
胡董聽(tīng)取了公司總經(jīng)理汪衛(wèi)東的工作報(bào)告和相關(guān)部門負(fù)責(zé)同志報(bào)告，表?yè)P(yáng)了公司2009年工作報(bào)告重點(diǎn)突出，針對(duì)性強(qiáng)，目標(biāo)明確，任務(wù)具體，措施科學(xué)，思考系統(tǒng)。胡董贊揚(yáng)了公司2008年取得的成績(jī)，指出2008年對(duì)公司來(lái)說(shuō)是非常不平凡的一年，經(jīng)受住了種種考驗(yàn)和沖擊，并且還取得了很多亮點(diǎn)。第一個(gè)亮點(diǎn)是獲得了魯班獎(jiǎng)，公司的質(zhì)量、品牌有了進(jìn)一步提升；第二個(gè)亮點(diǎn)是認(rèn)真貫徹實(shí)施勞動(dòng)合同法，向新型的勞動(dòng)關(guān)系方面邁出了非常重要的一步；第三個(gè)亮點(diǎn)是圓滿解決了材料站退休人員移交社保問(wèn)題，維護(hù)了公司的穩(wěn)定局面。
胡董結(jié)合集團(tuán)公司情況，對(duì)公司的未來(lái)發(fā)展作了重要指示，一是認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司工作會(huì)議精神，結(jié)合下達(dá)的目標(biāo)，制訂切實(shí)可行的措施；二是正確研判形勢(shì)，優(yōu)化戰(zhàn)略，謀劃新崛起；三是通過(guò)危機(jī)，認(rèn)真解決自身存在的問(wèn)題；四是調(diào)整結(jié)構(gòu)，包括產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)等；五是以學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀為契機(jī)，解放思想；六是以信息化建設(shè)為契機(jī)，抓好業(yè)務(wù)流程再造；七是加大改革力度，調(diào)動(dòng)大家的積極性。
胡董聽(tīng)取了公司總經(jīng)理汪衛(wèi)東的工作報(bào)告和相關(guān)部門負(fù)責(zé)同志報(bào)告，表?yè)P(yáng)了公司2009年工作報(bào)告重點(diǎn)突出，針對(duì)性強(qiáng)，目標(biāo)明確，任務(wù)具體，措施科學(xué)，思考系統(tǒng)。胡董贊揚(yáng)了公司2008年取得的成績(jī)，指出2008年對(duì)公司來(lái)說(shuō)是非常不平凡的一年，經(jīng)受住了種種考驗(yàn)和沖擊，并且還取得了很多亮點(diǎn)。第一個(gè)亮點(diǎn)是獲得了魯班獎(jiǎng)，公司的質(zhì)量、品牌有了進(jìn)一步提升；第二個(gè)亮點(diǎn)是認(rèn)真貫徹實(shí)施勞動(dòng)合同法，向新型的勞動(dòng)關(guān)系方面邁出了非常重要的一步；第三個(gè)亮點(diǎn)是圓滿解決了材料站退休人員移交社保問(wèn)題，維護(hù)了公司的穩(wěn)定局面。
胡董結(jié)合集團(tuán)公司情況，對(duì)公司的未來(lái)發(fā)展作了重要指示，一是認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司工作會(huì)議精神，結(jié)合下達(dá)的目標(biāo)，制訂切實(shí)可行的措施；二是正確研判形勢(shì)，優(yōu)化戰(zhàn)略，謀劃新崛起；三是通過(guò)危機(jī)，認(rèn)真解決自身存在的問(wèn)題；四是調(diào)整結(jié)構(gòu)，包括產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)等；五是以學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀為契機(jī)，解放思想；六是以信息化建設(shè)為契機(jī)，抓好業(yè)務(wù)流程再造；七是加大改革力度，調(diào)動(dòng)大家的積極性。