公司召開2009年首次安委會擴(kuò)大會議暨1季度安全例會
2009年2月27日下午，在公司四樓會議室召開了2009年首次安委會擴(kuò)大會議暨1季度安全例會。會議由公司總經(jīng)理汪衛(wèi)東主持。公司安委會成員、直屬單位負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理及專職安全員共35人參加了此次會議。
共12個(gè)在建項(xiàng)目匯報(bào)了一季度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、存在問題及解決辦法。汪總在聽取了匯報(bào)后強(qiáng)調(diào)，各項(xiàng)目當(dāng)前應(yīng)著重做好以下幾項(xiàng)工作：一是開、復(fù)工以后立即進(jìn)行一次安全檢查，重新進(jìn)行安全技術(shù)交底，特別是危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程以及機(jī)械設(shè)備等。二是進(jìn)行一次全員安全教育，增強(qiáng)員工安全意識。針對部分項(xiàng)目匯報(bào)針對性不強(qiáng)的情況，汪總要求各項(xiàng)目結(jié)合2008年工作體會以及安全重點(diǎn)，對2009年安全工作進(jìn)行調(diào)整。
公司安全生產(chǎn)管理部傳達(dá)學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司有關(guān)文件，通報(bào)了公司2008年下半年各項(xiàng)目安全考核情況，組織對公司09年安全管理工作意見以及項(xiàng)目施工臨時(shí)用電安全管理暫行規(guī)定進(jìn)行討論學(xué)習(xí)，并提出各項(xiàng)目一季度安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)及要求。
隨后，汪總作了總結(jié)講話，指出各直屬生產(chǎn)單位及項(xiàng)目要圍繞2008年胡總在集團(tuán)公司三季度安委會上的講話精神，認(rèn)真落實(shí)“十個(gè)到位”，今年著重抓三項(xiàng)工作：（1）抓責(zé)任制落實(shí)，提高項(xiàng)目安全管理人員的安全意識，落實(shí)協(xié)作隊(duì)伍安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金的繳納，加強(qiáng)在合同約定上對安全責(zé)任經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的明確。（2）進(jìn)一步加強(qiáng)員工安全教育，采用多種形式的安全教育，營造安全文化氛圍，重點(diǎn)加強(qiáng)對一線技術(shù)工人的安全教育。（3）落實(shí)對項(xiàng)目安全檢查獎(jiǎng)罰，施行項(xiàng)目經(jīng)理約談制度。
最后，副總經(jīng)理盛明宏對近期集團(tuán)公司的安全工作要求進(jìn)行了通報(bào)，（1）要求各項(xiàng)目進(jìn)行開、復(fù)工前安全檢查，對全員進(jìn)行安全教育。（2）要求公司安全文明創(chuàng)建工作走在前面。（3）對公司專職安全員委派制度充分肯定，要求扎實(shí)有效，穩(wěn)步推進(jìn)。（4）實(shí)施安全獎(jiǎng)罰，權(quán)責(zé)對等。
共12個(gè)在建項(xiàng)目匯報(bào)了一季度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、存在問題及解決辦法。汪總在聽取了匯報(bào)后強(qiáng)調(diào)，各項(xiàng)目當(dāng)前應(yīng)著重做好以下幾項(xiàng)工作：一是開、復(fù)工以后立即進(jìn)行一次安全檢查，重新進(jìn)行安全技術(shù)交底，特別是危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程以及機(jī)械設(shè)備等。二是進(jìn)行一次全員安全教育，增強(qiáng)員工安全意識。針對部分項(xiàng)目匯報(bào)針對性不強(qiáng)的情況，汪總要求各項(xiàng)目結(jié)合2008年工作體會以及安全重點(diǎn)，對2009年安全工作進(jìn)行調(diào)整。
公司安全生產(chǎn)管理部傳達(dá)學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司有關(guān)文件，通報(bào)了公司2008年下半年各項(xiàng)目安全考核情況，組織對公司09年安全管理工作意見以及項(xiàng)目施工臨時(shí)用電安全管理暫行規(guī)定進(jìn)行討論學(xué)習(xí)，并提出各項(xiàng)目一季度安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)及要求。
隨后，汪總作了總結(jié)講話，指出各直屬生產(chǎn)單位及項(xiàng)目要圍繞2008年胡總在集團(tuán)公司三季度安委會上的講話精神，認(rèn)真落實(shí)“十個(gè)到位”，今年著重抓三項(xiàng)工作：（1）抓責(zé)任制落實(shí)，提高項(xiàng)目安全管理人員的安全意識，落實(shí)協(xié)作隊(duì)伍安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金的繳納，加強(qiáng)在合同約定上對安全責(zé)任經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的明確。（2）進(jìn)一步加強(qiáng)員工安全教育，采用多種形式的安全教育，營造安全文化氛圍，重點(diǎn)加強(qiáng)對一線技術(shù)工人的安全教育。（3）落實(shí)對項(xiàng)目安全檢查獎(jiǎng)罰，施行項(xiàng)目經(jīng)理約談制度。
最后，副總經(jīng)理盛明宏對近期集團(tuán)公司的安全工作要求進(jìn)行了通報(bào)，（1）要求各項(xiàng)目進(jìn)行開、復(fù)工前安全檢查，對全員進(jìn)行安全教育。（2）要求公司安全文明創(chuàng)建工作走在前面。（3）對公司專職安全員委派制度充分肯定，要求扎實(shí)有效，穩(wěn)步推進(jìn)。（4）實(shí)施安全獎(jiǎng)罰，權(quán)責(zé)對等。