踔厲奮發(fā)啟新程 人才培養(yǎng)譜新篇 安徽路橋項目關(guān)鍵崗位培訓(xùn)班系列報道（三）安徽路橋2023年第一期項目合約部長培訓(xùn)班成功舉辦
5月10至12日，公司2023年第一期項目合約部長培訓(xùn)班如期開班，公司黨委委員、財務(wù)總監(jiān)陸春濤出席開班儀式并講話。
陸春濤強(qiáng)調(diào)，合約管理是項目管理的重要組成部分，貫穿于項目管理全過程，要通過對合約管理人員的專業(yè)化培訓(xùn)，提高項目合約人員的理論技術(shù)水平、專業(yè)技能和管理能力，提高工程項目成本、合約等綜合管理水平，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力。
此次培訓(xùn)，7名內(nèi)部講師聚焦項目合約管理中的具體問題或迫切需要，從合約部基礎(chǔ)管理、信息化管理到項目成本策劃，從項目合同管理法律風(fēng)險防范到紀(jì)檢專題交流，從二次經(jīng)營到情緒與壓力管理，并結(jié)合案例教學(xué)形式從不同維度盤點、傳授崗位必備、拓展和拔高技能。內(nèi)部講師在靶向培訓(xùn)基礎(chǔ)上，設(shè)置專職班主任進(jìn)行全程跟蹤、引導(dǎo)，多舉措強(qiáng)化督導(dǎo)、評估環(huán)節(jié)。同時，通過頭腦風(fēng)暴、小組研討等方式固化系列培訓(xùn)成果，形成一套“識坑”“避坑”“舉一反三”的“武功秘籍”，逐步構(gòu)建“口袋學(xué)習(xí)”“線上模擬”等實踐教學(xué)新模式，確保培訓(xùn)對象由點及面、培訓(xùn)方式線上線下、培訓(xùn)內(nèi)容動態(tài)更新，形成規(guī)范化教學(xué)“組合拳”。
本次參訓(xùn)學(xué)員代表30人，有深耕合約崗位的明星學(xué)員，也有初出茅廬的“合約小將”，他們?nèi)縼碜怨靖黜椖恳痪€，平均年齡不到29周歲。在后續(xù)工作中，公司將持續(xù)推出規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、特色化系列培訓(xùn)班，以“匠心”育“匠才”，為人才培養(yǎng)工作筑基賦能。